ERP对采购有何要求

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ERP对采购有何要求
发布日期:2015-10-12 来源:ERP资讯网

在如今的中国市场,唯一不变的就是变化。不仅大环境在变,企业的组织形态在变,面临的挑战也在变。随着信息技术和物流的发展,世界在迅速变“平”,中国企业越来越多的加入到全球的供应链中,发展迅猛,在短短数年间跨越多个成长阶段。通过平台化的软件,整合管理企业在产业链中上下游的需求,形成一套基于价值链体系的ERP平台。很多已经使用ERP的企业逐步认识到全球化背景下的自身“内功”的短板,转而通过替换成领先的国际化管理软件来迅速提升管理水平,与国际化顺利对接。


方法/步骤


1.资源整合,采购系统资源与企业其它人、财、物资源整合在一个数据库中,有利于企业资源的共享。


2.信息上传,采购单据一经输入,系统会自动发送短信通知主管审核。


3.指令下达,采购指令会自动流转到仓库部门,便于物品验收与入库。


4.财务记账,采购入库单据会自动拋转到帐务系统,便于财务人员对帐与记帐。


5.可直接按营业部门所接客户订单安排采购。


6.系统会根据生管部门下达的生产制令展算原物料需求,并可自动转成采购订单。


7.可维护上下游厂商之供应链管理(SCM)。


8.统一管理供货商及其报价,便于考核评估供货商,比较分析采购价格。


9.可根据实际需要按不同采购人员划分采购物品范围。


10。采购订单输入时,系统自动将供货商之核准价格带入,方便输单作业。


11。在请购作业中记录各部门原物料的请购情况,并可自动转成采购订单采购。


12。供货商送货过来,暂收资料直接与品管关联,检验合格则入库,否则退回。


13。提供各类查询窗体,以便随时掌握采购下单、采购单价、厂商交货、仓库验收、采购跟催、进货对账、应付账款等信息。


14。提供相关统计窗体,以便高阶主管分析、决策。

 

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